2025年1月23日，以“凝心聚力，奋楫笃行”为主题的嘉成科技2024年年度经营管理大会在嘉成园区顺利举行。会议总结2024年经营管理工作，部署2025年重点工作，为“十四五”圆满收官、谋划“十五五”良好开局凝聚共识、坚定信心，明确路径。嘉成科技董事长朱逸文先生、嘉成科技总经理杜劲松先生及100余名中高层管理人员参加了本次会议，共同回顾不平凡的2024，展望充满希望的2025年。

会议开篇，各部门负责人依次对2024年工作进行了全面而细致的总结，剖析了存在的问题及重点举措，结合市场现状、公司发展，制定了2025年部门工作计划与经营目标，并通过领导点评的方式，齐心聚力打通内部资源流通的脉络，携手并肩向着共同的既定目标迈进。

责任状签约

为全力完成既定目标，夯实责任，公司总经理杜劲松与各部门分管领导签订了《年度目标管理责任书》，明确了2025年度公司各项经营管理目标。各分管领导郑重签下责任状，并作出承诺表态，势必要在2025年全力以赴，确保公司年度目标达成。这一历史性的时刻，标志着新征程的正式启动，也预示着各条战线新年度迎接新挑战的奋斗序幕正式拉开。

总经理工作部署

会上，公司总经理杜劲松所作的《以上率下，真抓实干，奋力谱写高质量发展新篇章》的主题报告，总揽全局，提纲挈领，纲举目张。报告围绕2024年公司经营目标整体完成情况、市场营销、技术研发、供应链体系、基础管理等各业务条线展开全方位复盘总结，并针对2025年年度指标制定精细规划，明确了嘉成科技2025年公司发展战略和战略决策的发力点，号召全体参会人员要明确以“带队伍、明方向、配资源、打硬仗”的主题词为指引，并以目标责任书为牵引、事业部独立运营为主线，向成为移动机械动力及控制专家的目标而汲取奋进力量，凝心聚力闯出一条属于嘉成事业发展的铿锵大道。

董事长作总结发言

公司董事长朱逸文对大会作了总结发言。他指出，过去的一年为公司最艰难的一年，也是机遇与挑战并存的一年。面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争，公司已实现从市场为导向转向产品和技术为导向的重大变化，千亿级平台雏形已初现。相信公司前途是光明的，道路是曲折的；黑暗即将过去，曙光就在前头。他特别强调，矛盾是永恒存在的，并不可怕。矛盾推动着人类社会的进步，任何艰难曲折都不能阻挡历史前进的车轮。公司爬坡过坎走过了近13年，不断在解决问题中发展，在解决问题中生存。当前，到了必须下大力气、出硬举措，切实解决问题，扭转局面的关键时期，希望全体嘉成人锚定目标，正视困难，坚定信心，为实现公司“百亿、千亿、万亿”的战略目标而努力奋斗。

谋定而后动，笃行以致远。2025年是“十四五”收官之年、“十五五”谋划之年，也是公司全力以赴推动经营在上新台阶的关键之年。关键时期需要关键抉择。嘉成科技2024年年度经营管理工作大会就是在这关键节点、关键时刻召开的一次十分重要的会议。这是一个凝心聚力的大会，是一次提振信心、共谋发展的大会，更是一次蓄势启航的大会。大会明确了嘉成科技2025年度的战略举措和发展目标。2025年全体嘉成人将以此次会议主题为指引，锚定目标，攻坚克难，决战决胜全年目标任务，为早日实现嘉成事业目标而不懈奋斗！梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。相信在全体同仁的共同努力下，公司必将在2025年创造更加灿烂的辉煌。

会议余晖淡，晚宴灯火阑珊启。当晚公司举办了以“磨砺凝力量，奋进谱新篇”为主题的嘉成科技2025迎新年会，晚会现场对2024年优秀团队和个人进行表彰，表彰先进，树立典型，充分发挥榜样的模范表率和先锋引领作用，激励更多嘉成人在各自岗位上实现自我价值、发光发热！